Image
Henrik Clausen og Bente Kalmeyer, købmænd i henholdsvis SuperBest Harlev og Låsby, glæder sig til fra foråret 2013 at overgå til Eurospar-kæden.
Til foråret overgår SuperBest-butikkerne i Harlev og Låsby til Eurospar-kæden.
Siden SuperBest-kæden blev grundlagt for 15 år siden har man fusioneret sig til Danmarks største kæde af supermarkeder i den frie sektor. I foråret 2013 bliver der taget hul på endnu et kapitel.
Her deler SuperBest-kæden sig i to. Det sker for at imødekomme kundernes ønsker og for at sikre den enkelte forretning de bedste betingelser for at tilpasse sig de behov, der passer bedst til butikkens placering og lokalområde.
De største butikker fortsætter under SuperBest-navnet. De øvrige butikker træder ind i Eurospar-kæden, hvor målsætningen er at være Danmarks førende lavprissupermarked. Fokus vil være på et stort discountsortiment, der 100% matcher discountsektoren, stort udvalg af færdigretter, ferskvarer og vine i en mængde og kvalitet som findes i dag.
Købmændene Bente Kalmeyer fra Låsby og Henrik Clausen fra Harlev glæder sig til overgangen til Eurospar.
- Kunderne vil opleve, at vores to butikker bliver endnu mere overskuelige. ”Langsomløberne” – de varer der blot samler støv på hylderne vil udgå, og der vil blive stor fokus på ”gul pris”-sortimentet. Antallet af ”gul pris”-varenumre vil matche antallet af varenumre som findes i discountbutikkerne, lyder det fra de to købmænd, der fortsætter:
- Endvidere vil der være cirka 5000 andre varenumre, som skal sikre, at vores kunder kan få alle de produkter der kræves, for at kunderne kan gøre deres indkøb et samlet sted. Endvidere vil vores kunder opleve endnu flere ”skarpe” tilbud.
Lokaltilpasset koncept
I Eurospar konceptet findes store muligheder for at lokaltilpasse sortimentet.
- Man kan sige, at vores forretninger bliver et lavprissupermarked med egen slagter- og delikatesseafdeling samt stor vinafdeling som i dag. Vores slagterafdelinger vil også få endnu større fokus på detailpakket kød og samtidig tilbyde egenproduktion, siger de to købmænd som tilkendegiver, at det bliver en økonomisk udfordring at omdanne forretningerne til lavprissupermarkeder, hvilket kræver tilpasning af omkostningerne.
- Lagerstørrelse, markedsføringsomkostninger og medarbejderstaben i vores butikker er nogle af de ting som også bliver justeret til det nye koncept. Og netop disse tiltag skal sikre at vores kunder oplever lavere priser, siger de.
Pr. 1. april 2013 vil der være cirka 110 Euro Spar danske lavprissupermarkeder mod i dag 38.
Del på
Siden SuperBest-kæden blev grundlagt for 15 år siden har man fusioneret sig til Danmarks største kæde af supermarkeder i den frie sektor. I foråret 2013 bliver der taget hul på endnu et kapitel.
Her deler SuperBest-kæden sig i to. Det sker for at imødekomme kundernes ønsker og for at sikre den enkelte forretning de bedste betingelser for at tilpasse sig de behov, der passer bedst til butikkens placering og lokalområde.
De største butikker fortsætter under SuperBest-navnet. De øvrige butikker træder ind i Eurospar-kæden, hvor målsætningen er at være Danmarks førende lavprissupermarked. Fokus vil være på et stort discountsortiment, der 100% matcher discountsektoren, stort udvalg af færdigretter, ferskvarer og vine i en mængde og kvalitet som findes i dag.
Købmændene Bente Kalmeyer fra Låsby og Henrik Clausen fra Harlev glæder sig til overgangen til Eurospar.
- Kunderne vil opleve, at vores to butikker bliver endnu mere overskuelige. ”Langsomløberne” – de varer der blot samler støv på hylderne vil udgå, og der vil blive stor fokus på ”gul pris”-sortimentet. Antallet af ”gul pris”-varenumre vil matche antallet af varenumre som findes i discountbutikkerne, lyder det fra de to købmænd, der fortsætter:
- Endvidere vil der være cirka 5000 andre varenumre, som skal sikre, at vores kunder kan få alle de produkter der kræves, for at kunderne kan gøre deres indkøb et samlet sted. Endvidere vil vores kunder opleve endnu flere ”skarpe” tilbud.
Lokaltilpasset koncept
I Eurospar konceptet findes store muligheder for at lokaltilpasse sortimentet.
- Man kan sige, at vores forretninger bliver et lavprissupermarked med egen slagter- og delikatesseafdeling samt stor vinafdeling som i dag. Vores slagterafdelinger vil også få endnu større fokus på detailpakket kød og samtidig tilbyde egenproduktion, siger de to købmænd som tilkendegiver, at det bliver en økonomisk udfordring at omdanne forretningerne til lavprissupermarkeder, hvilket kræver tilpasning af omkostningerne.
- Lagerstørrelse, markedsføringsomkostninger og medarbejderstaben i vores butikker er nogle af de ting som også bliver justeret til det nye koncept. Og netop disse tiltag skal sikre at vores kunder oplever lavere priser, siger de.
Pr. 1. april 2013 vil der være cirka 110 Euro Spar danske lavprissupermarkeder mod i dag 38.
