Image
Adm. direktør for AVK International, Morten Sæderup Nielsen (tv) vekslede et par ord med erhvervsminister Henrik Sass Larsen (S) og Venstres erhvervspolitiske ordfører, Kim Andersen, inden mødet med repræsentanter for en række af Dansk Industris østjyske medlemsvirksomheder.
Ved et arrangement i fredags i Dansk Industris regi lagde erhvervsminister Henrik Sass Larsen (S) og Venstres erhvervsordfører Kim Andersen vejen forbi AVK International i Skovby.
Politikerne ville lytte til input fra de cirka 35 repræsentanter for en række af Dansk Industris østjyske medlemsvirksomheder.
Og der var klare budskaber fra DI-folkene til politikerne.
AVK's adm. direktør, Morten Sæderup Nielsen indledte med en præsentation af den verdensomspændende AVK-koncern med totalt 80 selskaber og 3100 medarbejdere under AVK-paraplyen, heraf 650 i Danmark.
Morten Sæderup Nielsen oplistede bl.a. forskellene på lønudgifterne til en faglært medarbejder i nogle af de lande hvor AVK er virksomme, og her er Danmark i top.
»Den meget store lønspredning i Europa, med Danmark i førertrøjen, gør det umådeligt vanskeligt at satse på udvikling og udvidelse af produktion i Danmark,« påpegede Morten S. Nielsen som en af tre overordnede problemstillinger.
En anden er, at en lang række lande udenfor EU sætter høje krav til "local content" ved offentlige og statslige køb i de pågældende lade, hvilket favoriserer lokal produktion.
»I går opsagde vi i AVK International 10 medarbejdere på den konto,« sagde Morten S. Nielsen og henledte politikernes opmærksomhed på det skisma der ligger i at ansættelse af østeuropæisk arbejdskraft i Danmark til 2-3 gange medarbejdernes lokale løn kaldes "social dumping", men flyttes produktionen derimod til f.eks. Polen, så giver det danskerne billigere produkter.
»De offentlige licitationer favoriserer mere og mere at vi flytter produktion m.v. og tager billigere varer ind. Hvad er det vi har gang i,« spurgte Morten S. Nielsen.
Del på
Politikerne ville lytte til input fra de cirka 35 repræsentanter for en række af Dansk Industris østjyske medlemsvirksomheder.
Og der var klare budskaber fra DI-folkene til politikerne.
AVK's adm. direktør, Morten Sæderup Nielsen indledte med en præsentation af den verdensomspændende AVK-koncern med totalt 80 selskaber og 3100 medarbejdere under AVK-paraplyen, heraf 650 i Danmark.
Morten Sæderup Nielsen oplistede bl.a. forskellene på lønudgifterne til en faglært medarbejder i nogle af de lande hvor AVK er virksomme, og her er Danmark i top.
»Den meget store lønspredning i Europa, med Danmark i førertrøjen, gør det umådeligt vanskeligt at satse på udvikling og udvidelse af produktion i Danmark,« påpegede Morten S. Nielsen som en af tre overordnede problemstillinger.
En anden er, at en lang række lande udenfor EU sætter høje krav til "local content" ved offentlige og statslige køb i de pågældende lade, hvilket favoriserer lokal produktion.
»I går opsagde vi i AVK International 10 medarbejdere på den konto,« sagde Morten S. Nielsen og henledte politikernes opmærksomhed på det skisma der ligger i at ansættelse af østeuropæisk arbejdskraft i Danmark til 2-3 gange medarbejdernes lokale løn kaldes "social dumping", men flyttes produktionen derimod til f.eks. Polen, så giver det danskerne billigere produkter.
»De offentlige licitationer favoriserer mere og mere at vi flytter produktion m.v. og tager billigere varer ind. Hvad er det vi har gang i,« spurgte Morten S. Nielsen.
